财经车科技日报记者 王延斌
从潍坊到济南，从山东到江苏，从中国到日本，马不停蹄，这是近三十天内山东重工集团党委书记、董事长，潍柴集团董事长谭旭光的行程。
在潍坊，他调研为潍柴动力扮演“智能大脑”的关键要害部门，提出企业高质量发展，首先要让智能“大脑”强起来；在济南，他提醒同事，市场只有一次机会，颠覆已成为必然，在战场中长本领，结果是唯一的证明；在苏州，他对青年科学家“苦口婆心”，科技不能用资本包装，扎扎实实将未来技术、现实产品、基础研究、算力软件等做好。而两次日本之行，他不但要求潍柴日本东京创新中心要提升站位、顶层设计、补强短板、走向前沿，更是走访了东京工业大学、川崎重工、丰田汽车等众多当地大学院所、企业，要将国际“朋友圈”越做越大。
4月以来，国内各地持续巩固经济回升向好发展态势。数据显示，今年一季度，潍柴动力业绩增加68%。在其背后，谭旭光作为科技型企业家的战略眼光、前瞻布局，以及危机意识下的自我革命起到了关键作用。
“深入学习领会党的二十大报告的精髓，坚决打赢关键核心技术攻坚战，就要增强问题意识，清醒发现问题，着力解决问题。”这句话代表了谭旭光的危机意识。
他在山东重工集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议上提到，要刀刃向内解决各级团队中存在的知识破旧、大脑坏死、走路拄拐、会说无能、拉练会议、刚愎自用等问题；要让各级团队迅速觉醒，在日新月异的新科技时代，不改变就灭亡。
迈向全球产业价值链中高端，核心技术是关键，而构建核心竞争力需要顶层体制机制设计，造就行业领军人才，锻造科技研发能力。潍柴已经构建起正向研发能力，在高质量发展的大道上阔步前行。
但在复杂的经济环境中，并不是“条条大道通罗马”，超大企业如同远航巨轮，需要科技型、战略型企业家在把握国家大政方针和审视全球市场形势之后，明方向、把大局、定策略。
这是关键的一步。方向定了，路才好走。
在潍柴新能源动力科技有限公司动力电池PACK工厂，谭旭光与青年科学家分享个人观察：新能源发展是必由之路，但其不能“百病都治”，不能跟着瞎忽悠、随风摆、当混子。青年科技工作者一定不要浮躁。
既要不浮躁，更要明方向。
谭旭光认为，要着眼于“碳中和”准确定位、沉下心来，一步一个脚印，统筹推进动力电池、氢燃料电池、固体氧化物燃料电池等前沿科技研究与工程技术落地，坚持走科学之路。
时代在变，市场在变，技术在变，观念更要跟上。用谭旭光的话说，要以壮士断腕的精神挑战时代巨变。如何应对巨变？他的态度一如既往，对青年团队寄予厚望。
在潍柴动力旗下清智科技公司，对朝气蓬勃的青年团队，他显示出“严管+厚爱”的一面：
“要扎扎实实将未来技术、现实产品、基础研究、算力软件等按部就班做好，加快成长为技术领先、自主可控、行业一流的商用车智能驾驶解决方案提供商。”他说。
而这个态度，也是他在调研智能“大脑”运行情况时所秉持的。谭旭光始终认为，潍柴的希望寄托在青年科技人员身上。
疫情三年，潍柴动力的科学家团队干了不少大事，相继打破了多项世界纪录，并实实在在地转化为了生产力。其中，面向前沿的基础研究，通往市场的应用研究，扬长项、补短板，样样没有落下。
当今世界正经历百年未有之大变局，但变动之中蕴含着不变真理。对潍柴动力来说，书写新的纪录需要扩大朋友圈，合作才能共赢。
在潍柴日本东京创新中心，谭旭光强调，日本东京创新中心要提升站位、顶层设计、补强短板、走向前沿，加快向高科技研发转型、向前沿技术研发转型，组建高效团队，为全球业务提供最前沿的技术支撑。
