财经车周瑞 张宇 科技日报记者 张强
“保养清单上为什么会遗漏两项未签字，是没保养到还是忘了？”“保养工具怎么少了几样，是前期没有补齐吗？”……近日，随着学装、知装、管装、用装“四装”活动的稳步开展，在战略支援部队某部装备保养现场，这样“斤斤计较”的场景随处可见。
该部领导介绍，此次活动开展，重在克服教育“走过场”的弊病，使广大官兵牢固树立“保装就是保胜利”的观念，变“要我管”为“我要管”。
“每一名驾驶员要对车辆问题做到对症下药，减少车辆‘体弱多病’的情况出现。”在该部车辆保养日，该部分队长相恒伟组织全体驾驶员对此展开了探讨反思。
该部利用法规制度学习、车勤大讲堂、车场日等教育时机，突出抓好装备动用、操作使用、维护保养、检查考评等制度的落实，对查找出来的日常维护不实、登记录入不严、监督管理不牢等问题深度整改，让各级骨干明确标准是什么、需要落实什么、怎么落实。
为全面学装、深入知装、规范管装、科学用装，促进车辆装备效能更好转化为战斗力，该部紧前筹划活动方案，以落实日常管理制度为抓手，按照标准要求，进一步对装备使用、保养、维修、交接等方面进行规范，全面对表保障能力短板、任务需求，明确岗位练兵的时机、场合、内容、标准，引导官兵正确处理理论和实践的关系。
为给官兵搭建展示自我的平台，该部还举办“维修达人”“保障能手”“金牌教练员”等专业技能活动；推开互教互学，讲述训练中的心得和妙招，鼓励官兵围绕训练撰写心得，助力专业技能提升，群策群力提升训练水平；充分运用微信公众号、微博等新媒体平台让保障尖兵亮相露脸，让专业人才都从幕后走向前台，激发官兵精武强能内在动力。
“在持续深化中推进‘四装’工作的常态化落实，就是要让每名官兵像感知自己的身体状况一样，熟悉掌控车辆装备状态，对运行状况和故障现象做到‘一看就知、一听就知、一闻就知’，确保随时‘拉得出、打得赢’，为建设一流车勤保障提供坚强装备保障。”该部相关领导说。
（受访单位供图）
