绝对干货：快速物色到人才的黄金准则

当你面对老板咆哮，为什么找不到人的时候？当你面对各职能部门指责人招不进来的时候？估计负责招聘的你，恨不得找个地缝钻进去，到底该如何做才能快速招到人呢？

【2】确立层级：负责招聘的hr一定要会针对公司内部的人员进行层级划分，如果你还在头痛层级如何划分的问题，先教你最简单的一招。你孝敬你上司一餐，研究一下全员工资表，看10 K以上的岗位有哪些，5K的有哪些？3K 的有哪些，你将瞬间明白哪些是高层，哪些是中层，哪些是底层。方法直白吧，绝对实用！

绝对干货：快速物色到人才的黄金准则

【3】广泛撒网：作为一名招聘官，千万别满足你现在的招聘渠道，要学会运用QQ、微信、人才网、路演、校招、社招、内荐、居委会等多种方法结合的手段，否则你将贻误战机，界时你只有挨K的份儿，无能的标签就会贴在你的脑门上。

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【4】要求简化：当你广泛撒网的时候，可别忘了结合市场行情，好招的职位条件要求可以多一些、也可以高一些，这样你能物色到高、优人才。反之，难招的岗位要求的条件越少越好，最好一两句话搞定，这样一网下去才会有所收获。

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【5】事业伙伴：锁定目标人才后，让人才知道你所在的企业给的是事业合作，而不是单一的工作，更不是简单的金钱交易。唯有如此，人才才能如“天上掉下个林妹妹”让你赚了人气又赚了名气。不过这点有些难度哦，如果你的老板是暴发户、土财主、酒馕饭袋之辈，此招无用。