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对话春秋航空董事长王煜:已看到隧道尽头的光,民航仍有黄金十年

重资产、负债率高、燃油成本占比高,种种特性都让民航业成为强周期性行业,比较容易受到外界的种种波动影响,如疫情、燃油成本。

在过去的三年时间中,疫情带来的冲击让民航业承受高压,而春秋航空(601021.SH)一度靠精细化运营交出一份令行业侧目的答卷。

作为全国首家定位于大众化的航空公司,春秋航空一贯坚持“两单”“两高”和“两低”,全部采用空客A320、A321系列机型飞机来节约固定资产及耗材成本等。

站在2022年和2023年的交界点上,近日,红星资本局邀请到全国政协委员、中国民间商会副会长、春秋航空董事长王煜进行对话。

王煜告诉红星资本局,“现在就像经历隧道一样,我们已经看到了隧道尽头的亮光。”他仍然坚持他的判断,中国民航市场还有“黄金十年”,“黄金十年”之后还有“白银十年”。

↑王煜 图由受访者提供

以下是红星资本局与王煜的对话:

红星资本局:如果让您用一个字或一个词语来总结2022年,您会用什么字或词?为什么?

王煜:奋斗。对于我们来说,这一年“奋斗”贯穿始终。

年初积极备战春运,但春运后半阶段受到疫情严重影响。在疫情封控时期,我们没有“躺平”,率领团队进行精细化管理,将机组调配到全国各基地,调整优化航班运行,尽可能增加航班。即便我们很多员工被封控在小区,他们主动申请去做大白、志愿者,尽力帮助周围的人。

6月份开始,我们积极准备暑运和国庆航班,但疫情反反复复,机票卖出去又退回来。“新十条”以后,面对新形势新任务,我们迅速反应增加航班,全力保障运输生产。这一年来,我们始终矢志不渝,用奋斗书写交通强国的民航篇章。

红星资本局:随着防疫政策优化,民航业也迎来了新的机会。以贵司目前的情况看,行业迎来转折点了吗?有没有内部数据可以支撑说明?

王煜:在“新十条”以后,全行业的航班量迅速增长。行业从11月底的3000多班,猛增到12月中旬的7500多班。近期,伴随冬季上呼吸道感染高发期和新冠疫情,全国航班量有所下滑,短期内我们还要承受一波疫情压力。

但从总体来看,疫情政策优化,只要疫情一有好转,航班量就会迅速反弹。

红星资本局:我们注意到贵司有些航线正在恢复,比如石家庄到全国多地的航线,可以介绍一下,在防疫政策优化后,贵司内部发生了一些什么变化吗?

王煜:“新十条”以后,我们根据形势变化,迅速调整恢复航班。石家庄、兰州等地之前都遭遇了较长时间的封控,在疫情政策优化以后,根据旅客需求,我们主动积极调整运力,增加航班。目前各主要基地的恢复趋势非常好。

红星资本局:展望2023年,您觉得民航业会将迎来什么样的机会?

王煜:现在就像经历隧道一样,我们已经看到了隧道尽头的亮光。随着防疫政策调整,疫情会逐步从生活中淡去,我们的生活也会逐步恢复正常,航空业会迎来全面复苏。

红星资本局:在新的一年里,您认为民航业会面临哪些方面的挑战?目前贵司有针对这些挑战准备什么应对措施吗?

红星资本局:站在2022年和2023年的交界点上,您有什么想对航空业的从业人士说的?

王煜:我依然坚持我的判断,中国民航市场还有“黄金十年”,“黄金十年”之后还有“白银十年”。我们拥有庞大的国内内需市场,随着出入境未来的恢复,我们会构建起国内国际的双循环市场。疫情只是延缓了节奏,但没有改变航空业发展的基本面。随着旅客出行需求恢复,航空业依然会繁荣发展。

红星资本局:对于个人而言,您在新一年的期待是什么?

王煜:希望中国经济全面向好发展,各行各业全面恢复。我们也已经做好了充分准备,将为旅客的出行提供更多便利。

红星新闻记者 杨佩雯

编辑 余冬梅 实习编辑 罗宇婷