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经历了退市、负债风波之后，“果汁大王”要打翻身仗了？
近日，备受瞩目的汇源果汁重组计划有了新进展。国中水务发布公告称，拟以8.5亿元受让参与北京汇源食品饮料有限公司重整设立的持股平台公司31.481%的股份，从而间接持有北京汇源18.89%的股份。本次的交易金额为8.5亿元，按此计算，汇源重整后估值约为45亿元。
与此同时，北京汇源也于近日完成了工商变更，注册资本由约3.2亿元大增至10.7亿元。
国中水务表示，“汇源品牌为国内果汁饮料知名度较高的民族品牌，北京汇源重整计划是近年来极为难得的明星重整项目，此项目资本市场认可度高，品牌含金量和可延展性较强。本次购买股份将提升公司综合盈利能力，有利于公司的长远发展，符合公司目前的转型规划。”
曾几何时，“有汇源，才叫过年”的广告语伴随了一代人成长。然而这样一个民族品牌，为何会落到破产重组的境地呢？
其实，汇源果汁的危机早已埋下伏笔。
2008年，可口可乐公司拟定出价179亿港元收购汇源果汁的全部股份。对于当时的汇源集团来讲，这无疑是一次绝佳的机会。
为了把公司卖个好价钱，朱新礼积极筹备上市，投资20亿建新厂，大量削减销售人员。但是，国家《反垄断法》的一纸公文，却否决了可口可乐的收购计划。
即使多年后谈起那次事件，朱新礼仍然心有不甘，“如果2008年交易成功，我们已是千亿级公司了。”只可惜历史是不能假设的。
卖身失败后带来的连锁反应，使得汇源果汁开始走向深渊。不仅股价一路暴跌，业绩也逐年低迷。
病急乱投医，为了扭转颓势，汇源开始了一系列盲目的自救行动。
并购三得利、出资中石化项目、投资葡萄深加工......盲目的广撒网行为不但没有填补汇源集团的吸金黑洞，反而加速了它的烧钱速度。“看啥挣钱就投啥”的激进投资行为，为汇源帝国的瓦解“助”了一臂之力。
那么，如今解决了资金问题的汇源能否浴火重生呢？
目前来看，作为一家发展了数十年的国民品牌，汇源的实力还是不容小觑的。其不仅在全国建立了140多个经营实体，链接了1000多万亩优质果蔬茶粮等种植基地，还拥有200多条世界先进的水果加工、罐装等生产线。
但是，在汇源债务缠身的这些年，国内饮料市场已然发生了剧变。当可口可乐、康师傅、农夫山泉等传统巨头趁着低糖、低卡、纯天然的消费风潮推出新品，占领年轻人的心智时，汇源仅靠“没有科技与狠活”带来的短暂翻红，似乎还不足以长久挽留年轻消费群体。
而且，随着消费的升级，饮料行业的竞争也愈发激烈，除了老牌对手，汇源还要面对元气森林、喜茶、奈雪等网红品牌的夹击，生存空间进一步被压缩。
此外，在品牌营销层面，消费者几乎很难在微博、抖音、小红书等社交媒体上见到汇源的身影。那个凭借“产品+广告+渠道”的营销“三板斧”的时代，已经一去不复返了，如果不能打造产品的社交属性，就等同于将互联网“喂养”大的这批消费主力军拱手相让。
最重要的是，汇源集团自身的品牌老龄化、企业管理、盲目多元化扩张等问题，也都是限制企业未来发展的枷锁。
因此，汇源的新操盘手能否让这个传统品牌重现辉煌我们暂且还只能打个疑问号？
作为30年前成功的创业品牌，汇源集团曾经给了国产企业发展突破的勇气和信心。但同时，将一手好牌打烂以至晚景凄凉，也让更多的企业得到警示。
没有任何一个品牌可以一直躺在曾经的辉煌之上，拥有好的产品并不代表企业一定能够成功存活。在大多数民族品牌难逃外资收购和消亡的大环境下，国产品牌如何才能走出一条属于自己的路，仍旧任重而道远。
接下来，果汁大王的命运走向又会如何呢？
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